www.51cpz.cn-亚洲国产综合无码一区二区二三区,亚洲成AV人不卡无码影片,国产毛片久久久久久国产毛片,97夜夜澡人人爽人人喊A

<noscript id="sscgc"></noscript>
  • <ul id="sscgc"></ul>
  • 
    
  • <samp id="sscgc"></samp>
    0551-65773313
  • 微信二維碼

    新聞資訊

    news

    創(chuàng)新改善我先行,QC改善正當(dāng)時(shí)——合肥高科2024內(nèi)審員培訓(xùn)系列報(bào)道第二期之QC小組
    發(fā)布時(shí)間:2024-07-25 瀏覽:
    分享到:

    2024724日,第二期內(nèi)審員培訓(xùn)如期而至,也為合肥高科內(nèi)審梯隊(duì)建設(shè)邁出了第二步。第一期內(nèi)容互動(dòng)中,各學(xué)員提出了對(duì)內(nèi)審培訓(xùn)的期待,表達(dá)了對(duì)體系管理理論、實(shí)操及未來(lái)發(fā)展的渴望。結(jié)合學(xué)員要求,在第二期課程中,培訓(xùn)師結(jié)合年中總結(jié)輸出和企業(yè)現(xiàn)下環(huán)境,專案講授了QC小組知識(shí)及落地實(shí)操案例講解。

    QC小組是一種較為先進(jìn)和完善的改善管理模式和方法,是從事生產(chǎn)或工作崗位的各級(jí)員工圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗,提高人員素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。培訓(xùn)過(guò)程中,講師重點(diǎn)抓取了QC小組的定義、作用和各階段步驟,通過(guò)理論+案例+工具的方式將QC小組的內(nèi)涵展示出來(lái)。

    QC小組關(guān)鍵步驟主要包括以下內(nèi)容:

    1、選擇課題;2、現(xiàn)狀調(diào)查;3、設(shè)定目標(biāo);4、原因分析;5、確定主要原因;6、制定對(duì)策;7、實(shí)施對(duì)策;8、效果檢查;9、制定鞏固措施;10、總結(jié)回顧及今后打算。

    開(kāi)展QC小組的關(guān)鍵是加強(qiáng)全體員工對(duì)質(zhì)量管理有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)圍繞內(nèi)部審核的基礎(chǔ)知識(shí)、審核流程、審核技巧、審核報(bào)告編寫(xiě)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的講解。通過(guò)對(duì)優(yōu)秀實(shí)際案例學(xué)習(xí),使成員能夠真正理解PDCA循環(huán)的內(nèi)容和原理。

    此次內(nèi)審員第二期培訓(xùn)的成功舉辦,進(jìn)一步提升了企業(yè)內(nèi)部管理體系的有效性和規(guī)范性,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到不可忽視的作用。通過(guò)培訓(xùn),成員的質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)得到提高,為8月份開(kāi)展QC小組工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),相信在全體員工的共同努力下,合肥高科一定能夠不斷提升管理水平,實(shí)現(xiàn)卓越發(fā)展的目標(biāo)。

    上一篇:戰(zhàn)高溫,送清涼,愛(ài)心傳遞沁人心
    下一篇:推動(dòng)發(fā)展新進(jìn)程,注入發(fā)展強(qiáng)心劑——記泰和縣委副書(shū)記、副縣長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)一行參觀指導(dǎo)
    久久无码av一区二区三区| 日本AⅤ精品一区二区三区久久| 小小影视大全在线观看电视剧免费| 国内精品久久久久影院优| gogogo高清在线观看中文| 久久精品国产亚洲av麻豆网站| 中文字幕人妻无码一夲道| 性欧美丰满熟妇XXXX性久久久| 欧美人妻日韩精品| GOGOGO免费高清在线|